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    项目管理

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    项目专项管理体系:8大核心项目体系,15大节点,102个缜密施工细节

    参照美国CEDIA家庭影音工程质量管理体系将项目经理专项管理应用到项目中,为客户提供管家式服务,细致全面、责任到人、效率更高,让您完全省心、放心、真正做到实力保障、承诺到家!


    8大核心项目体系,15大节点,102个缜密施工细节,缜密的施工标准加上高效执行力,让您完全省心、彻底放心,轻松拥有专业级私人英亚国际赛事。



    项目中心完全接管整个施工项目,扎根施工现场,在施工阶段无缝配合家装进行整体推进,现场指导装修人员的施工作业,严格把控施工质量。

     


    项目中心会像您看自己的家一样爱护影音室的每一寸土地,检查房间符合安装条件后,将产品整齐整齐摆放在影音室等待安装,从线材的包扎保护、分类标识、影音设备的出库检测、现场工人统一着装。



    项目中心安装完成后,工程师通过对产品进行调试,保证设备的稳定运行,并发挥完美效果。



    项目中心为每一位客户定制操作指南,并附上数据透明的音视频调试报告, 让您轻松享受视听盛宴。



    在项目竣工的一个月之内,项目中心负责解决任何工程问题,避免了工程结束后与售后服务的脱节,真正做到实力保障,承诺到家。


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